Николай Вениаминович Смыслов: благодаря кадрам в этом году мы поднимемся еще выше

Вернуться к новостям
Дата публикации: 17.04.2023
Поделиться в социальных сетях:
Николай Вениаминович Смыслов: благодаря кадрам в этом году мы поднимемся еще выше

Генеральный директор медицинского холдинга «СМ-Клиника» в одиннадцатый раз вручил премию «Лучший в профессии 2022» сотрудникам компании.

Основатель сети медицинских центров «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов вручил награды «Лучший в профессии 2022» 275 сотрудникам холдинга.

«Вы знаете, очень трудно было выбрать. У нас работает больше восьми тысяч человек. Задача почти невыполнимая, ведь у нас все – лучшие. В прошлые годы мы выбирали до ста человек, а сейчас уже многим больше двухсот. Спасибо вам за работу. Мы активно развиваемся, делаем много всего интересного, постоянно растем как в профессиональном, так и в финансовом смыслах, работаем над новыми проектами, открываем новые поликлиники и стационары. И это все благодаря вам. Лучшим из лучших. «СМ-Клиника» -— это дружная команда, которой я горжусь.», — заявил Николай Вениаминович.

Победителями конкурса «Лучший в профессии» становятся сотрудники «СМ-Клиника», доказавшие свое профессиональное мастерство и ответственное отношение к работе. Премия вручается с 2012 года. Ее лауреаты — не только медицинский персонал, но и специалисты административных подразделений и департаментов холдинга. Они получают памятный диплом, статуэтку и сертификаты на услуги холдинга.

«Очень многие сотрудники с момента основания холдинга до сих пор вместе с нами. Это и врачи, и младший медперсонал, и водители, и руководящий состав. Мы всегда отмечаем индивидуальные заслуги и приветствуем инициативу. Почти 90% специалистов трудятся только у нас, не совмещая работу в «СМ-Клиника» с работой в других медицинских организациях. Сотрудники нам доверяют, и мы ценим это доверие», — подчеркивал ранее Николай Вениаминович.

В «СМ-Клиника» вдумчиво подходят не только к найму, но и дальнейшему развитию сотрудника в компании, предоставляя ему возможность наращивать компетенции. Есть инициатива «Кадровый резерв», в которой из линейных сотрудников растят будущих руководителей. За каждым этим словом стоят конкретные проекты, тренинги, образовательные программы с партнёрами — ведущими вузами страны.